Ordet gigekonomi är ett relativt nytt begrepp som vuxit fram under det senaste decenniet. Sedan ordet togs upp på nyordslistan 2016 har det använts flitigt i lite olika sammanhang. En del associerar gigekonomin framförallt med korta lågavlönade jobbuppdrag som förmedlas via digitala jobbsajter eller appar. Den sortens gigekonomi har väckt stor kritik från många håll, framförallt är det många som uttrycker oro för att de jobben skapar osäkra arbetsförhållanden för giggaren som dessutom riskerar att hamna utanför samhällets skyddsnät. Men gigekonomin är bredare än så. Den innefattar även frilansare, seniora interimskonsulter eller digitala nomader som jobbar på distans från olika platser i världen. I princip bygger gigekonomin på en arbetsmarknad för tillfälliga jobbuppdrag istället för fast anställning.
GigAssemblys VD och grundare Sohaila Bagger-Sjöbäck listar tre tips för hur företagen på bästa sätt kan dra nytta av gigekonomins framfart, med fokus på den positiva personalomställningen som gigekonomin kan medföra:
- Se på gigekonomin med långsiktighet – genom att bygga upp ett nätverk av giggare inom olika kompetensområden står man redo att möta framtida utmaningar.
- Ta tillvara på tillgänglig specialistkompentens – ibland behöver man ett tillfälligt team för att lösa en specifik tidsbegränsad utmaning.
- Våga lite extra i tillfälliga anställningar – mångfald och nya perspektiv utvecklar både medarbetare och företag!
